Unsere Unterstützung für Unternehmen bei der Einführung von Lean Management im Engineering zielt darauf ab, den Planungsprozess zu optimieren und die einzelnen Mitarbeiter zu Synchronisieren. Wir helfen bei der Umsetzung von Flow und Takt in der Planung und der Modularisierung von Projekten, um die Effizienz der Planungsprozesse zu steigern und die Projektlaufzeit zu verkürzen. Durch unsere Expertise können Unternehmen ihre Planungsprozesse effektiver gestalten und somit ihre Projekte schneller und erfolgreicher umsetzen.

Die Beratungsdienstleistungen zielen darauf ab, Unternehmen bei der Anwendung von Lean im Einkauf zu unterstützen und den Beschaffungsprozess effizienter zu gestalten. Wir bieten die Einführung von modularem Einkauf, die Standardisierung von Komponenten sowie die Verbesserung von Lieferantenbeziehungen an. Durch diese Maßnahmen können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen und die Transparenz in der Lieferkette deutlich erhöhen. Mit unserem Know-how und unserer Erfahrung helfen wir unseren Kunden, ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Wir unterstützen Sie dabei, Lean Management in der Fertigung anzuwenden, um die Produktion von Großmodulen zu optimieren. Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen die Planung und Implementierung sequenzierter Fertigungsprozesse, Takt-Steuerung der Fertigung und Standardisierung der Abläufe. Dies führt zu Effizienzgewinnen, reduzierten Durchlaufzeiten und einer verbesserten Qualität der hergestellten Module.

Bei der Implementierung von Lean-Prinzipien wie Modularisierung, Flow und Takt in der Bauausführung beraten wir Sie gerne. Wir bieten Ihnen unsere Expertise bei der Planung und Koordination von Arbeitsabläufen, der Optimierung von Montageprozessen sowie der Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Gewerken an. Durch die Umsetzung dieser Maßnahmen wird eine effizientere, besser koordinierte und qualitativ hochwertigere Bauausführung erreicht. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten.

Unsere Beratungsdienstleistung im Bereich Auftragsabwicklung unterstützt Sie bei der effizienten und reibungslosen Umsetzung von Projekten von der Auftragsannahme bis zur Übergabe. Wir analysieren und optimieren den gesamten Prozess, um Engpässe zu identifizieren und die Durchlaufzeit zu reduzieren. Indem wir unser Prozessmanagementsystem anwenden, erhöhen wir die Transparenz und Koordination zwischen den beteiligten Abteilungen. So ermöglichen wir es Unternehmen, ihre Projekte präzise zu erfüllen und gleichzeitig Kosten und Ressourcen effizient zu managen.

Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen im Bereich Lean Management im Großanlagenbau an. Unsere Experten vermitteln praxisnahe Kenntnisse und Fähigkeiten, um Lean-Prinzipien erfolgreich in ihrem Unternehmen anzuwenden. Zusätzlich führen wir Lean-Audits durch, um den aktuellen Stand der Lean-Implementierung im Unternehmen zu bewerten und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Auf Grundlage der Audit-Ergebnisse entwickeln wir gemeinsam mit dem Unternehmen Maßnahmen zur weiteren Verbesserung.