Top Ten People: Theo Herzog als Lean-Experte porträtiert
Theo Herzog zählt zu den Top-10-Coaches, die im November 2019 in einer eigenen Beilage im Lufthansa Exclusive Magazin sowie im Januar 2020 im Manager Magazin vorgestellt werden. Im Rahmen der Aktion „Top 10 People“ hat die Redaktion aktuell zehn Coaches aus Deutschland, Österreich und der Schweiz gekürt und porträtiert. Theo Herzog erklärt als „Experte für Lean Engineering und Construction“ auf Seite zwei des Top-10-Coaches-Hefts, wie innovative Beratungsansätze zu langlebigen Partnerschaften zwischen ihm und seinen Kunden führen.
Konsequent. Ergebnisorientiert. Partnerschaftlich.
Die Basis seiner Beratung: fundiertes Expertenwissen, eine klare Vorgehensweise und vor allem messbare Ergebnisse. Diese Kombination hat zu langjährigen Partnerschaften mit mittelständischen und großen Industrieunternehmen aus dem Großanlagenbau, Maschinenbau, Schiffbau sowie Infrastruktur- und Hochbau geführt.
Forschung trifft Praxis
Theo Herzog kooperiert mit wissenschaftlichen Partnern, um moderne Ansätze wie Advanced Analytics, data-driven Execution oder hybrides Projektmanagement in die industrielle Praxis zu überführen. Erste Anwendungen und spezifische Schulungsprogramme sind bereits erfolgreich im Einsatz.
Philosophie und Haltung
Inspiriert von Ray Dalios Prinzipien der „radical open-mindedness and radical transparency“ fordert Herzog seine Kunden bewusst heraus, gewohnte Denkmuster zu verlassen. Dabei geht es um mehr als Methodenwissen – es geht um eine leistungsorientierte Unternehmenskultur, Krisenfestigkeit und gezielte Restrukturierung, wenn nötig.
Smart. Lean. Agile.
Mit der Gründung von Lean Maritime, Lean Plant und Lean Construction hat Theo Herzog einen klaren Fokus gesetzt: operative Exzellenz in kapitalintensiven Großprojekten. Seit über 15 Jahren unterstützt er Organisationen bei Kostenreduktion, Prozessverbesserung und Gewinnsteigerung.
Die Kombination aus Smart, Lean und Agile versetzt Projektorganisationen in die Lage, schneller zu entscheiden, effizienter zu agieren und flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. So entstehen schlagkräftige Teams mit Start-up-Mentalität – auch im industriellen Großprojektumfeld.
Stimmen aus der Praxis
Kunden – darunter Geschäftsführer, Vorstände und Projektdirektoren namhafter Unternehmen – loben insbesondere die schnelle Auffassungsgabe, hohe Anpassungsfähigkeit und lösungsorientierte Arbeitsweise des Beraterteams: „konstruktiv, strukturiert, verlässlich und kreativ – auch außerhalb des Gewohnten.“
Persönlicher Hintergrund
Theo Herzog studierte Bauingenieurwesen und Betriebswirtschaft in Darmstadt und Karlsruhe. Erste Beratungserfahrung sammelte er bei Porsche Consulting im Bereich Lean Construction. 2010 gründete er sein erstes eigenes Unternehmen. Heute führt er internationale Mandate von Frankfurt, München, Hamburg, Singapur und Miami aus. Neben der Beratung begeistert er sich für Downhill-Mountainbiking und Gartenarbeit – Ausgleich durch Bewegung und Natur.